中國地毯行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

中國地毯行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

從世界地毯生產(chǎn)消費(fèi)趨勢看

美國、英國、瑞士、德國和比利時(shí)等國家是世界上地毯主要生產(chǎn)和消費(fèi)大國。其中美國、西歐和日本三個(gè)地區(qū)的總產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的80%，美國、比利時(shí)人均年地毯消費(fèi)量分別達(dá)到4平方米和4.6平方米。目前美國、西歐的地毯發(fā)展已趨于緩和，第三世界國家的地毯需要量以驚人的速度增加，在今后幾年內(nèi)第三世界國家地毯的需要量將會超過美國及西歐等主要地毯消費(fèi)國。近幾年，中國家庭裝飾每年以45%的速度遞增隨著人們生活水平的提高和對地毯認(rèn)識的改變。地毯消費(fèi)將成為國內(nèi)家庭居室后期裝飾的主要構(gòu)成部分。

產(chǎn)品生命周期與行業(yè)成長性

生命周期理論認(rèn)為任何行業(yè)的發(fā)展分為四個(gè)階段：孕育階段、發(fā)展階段、成熟階段和衰退階段。從產(chǎn)業(yè)成長性的角度產(chǎn)業(yè)又可劃分為成長產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)等類型。根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期的含義及各階段的特征可從產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售增長率、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重、以及率的變化趨勢來判斷產(chǎn)業(yè)的成長性，在產(chǎn)業(yè)生命周期的不同階段，上述三個(gè)指標(biāo)會有明顯的差異，據(jù)此分析國內(nèi)地毯行業(yè)屬于發(fā)展成長產(chǎn)業(yè)。

商業(yè)地毯在我國穩(wěn)步發(fā)展商業(yè)產(chǎn)品在房地產(chǎn)業(yè)帶動下未來還有較大上漲空間。值得一提的是近年來我國家用地毯市場的表現(xiàn)比較搶眼個(gè)性化小地毯產(chǎn)品受到年輕消費(fèi)群體的青睞。

地毯行業(yè)進(jìn)入成長期以后老顧客重復(fù)購買并且?guī)砹诵碌念櫩弯N售量激增企業(yè)利潤迅速增長在這一階段利潤達(dá)到高峰。隨著銷售量的增大，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也逐步擴(kuò)大產(chǎn)品成本逐步降低新的競爭者會投入競爭。隨著競爭的加劇，新的產(chǎn)品特性開始出現(xiàn)，產(chǎn)品市場開始細(xì)分分銷渠道增加。企業(yè)為維持市場的繼續(xù)成長，需要保持或稍微增加促銷費(fèi)用，但由于銷量增加平均促銷費(fèi)用有所下降。

針對成長期的特點(diǎn)，企業(yè)為維持其市場增長率，延長獲取最大利潤的時(shí)間可以采取下面幾種策略

(1)改善產(chǎn)品品質(zhì)。如增加新的功能，改變產(chǎn)品款式，發(fā)展新的型號開發(fā)新的用途等。對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)可以提高產(chǎn)品的競爭能力，滿足顧客更廣泛的需求吸引更多的顧客。

(2)尋找新的細(xì)分市場。通過市場細(xì)分，找到新的尚未滿足的細(xì)分市場。根據(jù)其需要組織生產(chǎn)迅速進(jìn)入這一新的市場。

(3)改變廣告宣傳的重點(diǎn)。把廣告宣傳的重心從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)到建立產(chǎn)品形象上來，樹立產(chǎn)品名牌，維系老顧客，吸引新顧客。

(4)適時(shí)降價(jià)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，可以采取降價(jià)策略，以激發(fā)那些對價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者產(chǎn)生購買動機(jī)和采取購買行動。